Andrey Belousov

Struktur schaffen, Risiken steuern, Veränderungen erfolgreich umsetzen. Ich begleite Unternehmen und Führungspersönlichkeiten und übernehme Verantwortung, wenn es darauf ankommt.

In Revision, Security, Risk und Technologie habe ich Themen nicht nur beraten, sondern auch operativ umgesetzt – sei es als Revisor, in Projekten oder in Interim-Mandaten. Meine Kenntnisse gehen daher deutlich über den klassischen Beraterblick hinaus.

Mit langjähriger Erfahrung als Führungspersönlichkeit, Berater und Verwaltungsrat begleite ich Entscheidungsträger in den zentralen Themen Governance, Risikomanagement, Transformation und digitale Innovation.

Meine Philosophie: Klarheit, Verantwortung, Wirkung. Wie im Cockpit verbinde ich analytische Präzision mit konsequenter Umsetzung. Gewachsen aus meiner Erfahrung in der Bankenwelt

Mein Angebot

Governance & Regulatorik – Sparring und Begleitung beim Aufbau und der Weiterentwicklung wirksamer Strukturen, inkl. IT-Risk, Compliance und regulatorische Umsetzung
Risikomanagement & Resilienz – Entwicklung und Implementierung umfassender Risikomanagementsysteme (inkl. BCM, Informationssicherheit, OpRisk)
Transformation & Interim Leadership – Verantwortung in kritischen Phasen übernehmen und Veränderungen umsetzen
Sparring & Coaching – Reflexionspartner für Verwaltungsräte, CEOs und CFOs in strategischen Entscheidungen

Erfahrung & Background

Senior Consultant & Managing Partner von ManagementPunkt GmbH
Strategische und operative Führungsverantwortung für Schlüsselbereiche wie Risk Management, Projekt- und Innovationsmanagement, IT und Digitalisierung
Fundierte Revisions- und Prüfungserfahrung bei Big4 im Banken-, Asset-Management- und Technologie-Bereich
Langjährige Tätigkeit als Verwaltungsratsmitglied mit Schwerpunkten in Governance, Vertrieb und Risikomanagement
Vielseitige Beratungsmandate in Strategie, Risikosteuerung, Regulatorik und Prozessoptimierung